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Des Mots qui Touchent

Articles avec #leadership tag

La bienveillance, le meilleur des plans " B " pour manager

8 Novembre 2016 , Rédigé par IMCE Publié dans #Lire - voir, #Leadership

Court article inspirant, destiné à tous ceux qui souhaitent anticiper le renouvellement des générations dans leur entreprise. C'est bien sûr dès à présent qu'une autre façon de faire doit être mise en place. Particulièrement lorsque ce qui était proposé jusque là fonctionnait moyen. Plusieurs des conseils donnés par Gaël Chatelain rappelent le management par les accords toltèques. De quoi inverser les pratiques pyramidales, afin de s'appuyer sur les talents de chacun mis au service du collectif.

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L’intelligence relationnelle parmi les meilleurs outils du manager

1 Avril 2016 , Rédigé par DMT Publié dans #Leadership

Vous pensez que le management reste surtout une affaire de personnes bien plus que de règles ? Que seul le leadership de pensée, la capacité de fédérer et à faire se dépasser les individus et le groupe sont les qualités nécessaires au leader moderne ? Alors cet article est fait pour vous. Voici 10 contres règles d'or pour révolutionner votre management. Vous y découvrirez notamment combien l’empathie, l’intelligence relationnelle et contextuelle restent les meilleurs outils du manager à l’ère du lâcher prise.

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Bienveillance en entreprise : tout le monde y gagne

28 Février 2016 , Rédigé par DMT Publié dans #Leadership, #Lire - voir

Bonne surprise samedi soir au 20h de France 2. Sous le titre " Une bienveillance payante ", le journal de Laurent Delahousse mettait à l'honneur des entreprises ayant fait le choix de manager autrement. Avec près d'un salarié sur deux qui déclare souffrir du stress au travail, voir des dirigeants se former pour apprendre à écouter, à encourager ou encore à féliciter est une nouvelle réjouissante. Lorsque la sérénité règne, c'est l'expression des processus cognitifs qui augmente. Les collaborateurs voient alors leurs capacités de penser, d'innover, d'imaginer et de créer se libérer pour le plus grand bénéfice de leur employeur. Ce qui s'appelle du gagnant-gagnant.

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La gentillesse au travail. Bon sang mais c'est bien sûr !

28 Février 2016 , Rédigé par DMT Publié dans #Trucs et astuces, #Leadership

Après des années de travaux, le géant Google découvre l'évidence : la clé du travail en équipe est d'être gentil. La confiance interpersonnelle et le respect mutuel contribuent à renforcer la sécurité psychologique des collaborateurs. Les organisations où la gentillesse est inscrite dans l'ADN du management, voient leur salariés se sentir plus à l'aise. Ne craignant plus d'être rejetés ou punis, ces derniers s'expriment plus facilement. En s'écoutant les uns les autres, les membres d'une équipe deviennent plus productif. CQFD

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Quatre bonnes raisons d'adopter la Mindfullness en entreprise

11 Février 2016 , Rédigé par DMT Publié dans #Leadership

L'art de vivre le moment présent commence enfin à faire des émules en entreprise. Dans un article inspirant, Stéphane Nau, coach et formateur lillois, présente en quatre points via son site Comment ça va ? les bonnes raisons d'adopter la Mindfullness. La pratiquer développe l'intelligence émotionnelle, en même temps qu'elle favorise la prise de recul. Cette relation différente à soi et aux autres, donne les moyens à un manager de répondre au mieux aux multiples situations rencontrées dans son quotidien. Une chance pour les organisations attentives au bien-être de leurs membres. Une opportunité également de développer ses compétences relationnelles bien au delà du champ professionnel.

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Partir en quête de soi, la route des leaders responsables

9 Février 2016 , Rédigé par DMT Publié dans #Leadership

Article passionnant, qui me rappelle l'outil virtuel de voyage intérieur proposé en neuro-coaching. Mais le chemin du héros démarre aussi au bout du couloir pour le manager responsable. Les leaders qui ont fait cette route se reconnaissent au fait qu'ils cherchent à éclairer plus qu'à éblouir. Responsables et attentifs, avec eux la recherche du bien être de la communauté éclaire l'action. Capables de comprendre les motivations de leurs collaborateurs, ils ont plus de facilité à faire partager leur vision. Des qualités précieuses à l'heure où l'intelligence émotionnelle s'avère l'un des moteurs les plus performants de la collaboration en entreprise.

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Chercher à détecter l'envie profonde des gens : les secrets de recrutement du fondateur d'Atos

6 Février 2016 , Rédigé par DMT Publié dans #Trucs et astuces, #Leadership

Un article à lire par tous les managers et responsables RH. Bernard Bourigeaud y décrit comment il recrute un collaborateur en fonction de la passion avec laquelle il s'exprime. Pour le fondateur d'Atos : " L'art du management, c'est choisir les gens qui travaillent avec vous. "

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Patrons : pour devenir une pointure, apprenez à marcher dans les chaussures de vos collaborateurs

7 Janvier 2016 , Rédigé par DMT Publié dans #Leadership

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Tous d'accord pour s'inspirer des toltèques dans sa vie pro et perso

26 Juillet 2015 , Rédigé par Daniel MURGUI-TOMAS Publié dans #Lire - voir, #Trucs et astuces, #Leadership

Je ne me souviens plus quand j'ai ouvert pour la première fois " Les quatre accords Toltèques ". Ce que je sais en revanche, c'est que son premier enseignement est en lien direct avec ma pratique comme média trainer. C'est même via des recherches sur l'expression orale que j'ai fait mien son premier enseignement : " Avoir une parole impeccable ". Il y a neuf ans, Guillaume L, étudiant au CELSA, me confia à ce propos lors d'un intercours : " Finalement vous pratiquez un média training équitable. " C'est vrai qu'il y a un côté bisounours à parler de bienveillance, alors que la joute oratoire lors d'un débat TV entre deux politiques relève le plus souvent de la foire d'empoigne. Pour autant, je continue de croire qu'élever le débat et faire grandir ceux qui vous écoutent signe le leader médiatique. Mais c'est pour d'autres raisons que j'ai décidé d'avoir toujours sous la main quelques exemplaires à remettre à mes clients de ce livre. En me tournant progressivement vers le coaching de managers, je me suis aperçu de la propension qui existe en entreprise, comme dans la vie personnelle, à projeter sur autrui nos propres croyances. Et également à supposer à tort, à vouloir donner du sens à ce qui n'est que factuel. Bref le meilleur antipoison relationnel reste pour moi le best-seller de Don Miguel Ruiz. D'autant qu'avec la suite qu'il lui a donnée en collaboration avec son fils, le lecteur est invité à douter de tout. Réduire son égo et cultiver le discernement ? Rien à dire, les managers dignes de ce nom seront tous... d'accord.

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Des managers à la graine de leaders

15 Juillet 2015 , Rédigé par DMT Publié dans #Leadership

Un article mis en ligne par keljob.com qui fait la part belle à l'intelligence émotionnelle. Il donne également de l'eau au moulin à ceux qui pensent qu'un manager se doit de grandir lui-même avant de faire grandir les autres. Des témoignages à lire et à relire pour s'en inspirer sans modération.

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